永續不再是口號，而是生存的「硬實力」
在全球化與氣候變遷的浪潮下，「永續」已從單純的道德倡議，一躍成為決定企業競爭力的核心要素。隨著國際法規（如歐盟 CSRD、IFRS S1/S2 等）的壓力趨嚴，加上資本市場與消費者行為的快速轉變，ESG 不再只是大型企業的專利，而是所有企業——特別是中小企業，必須掌握的關鍵戰場。
本文將帶你一次搞懂 CSR、SDGs、ESG 這三大永續概念的差異，解析 2025 年的最新趨勢，並提供一套實用且可落地的 ESG 實踐策略。
✨ CSR、SDGs 與 ESG 有什麼不同？ 3 大永續概念一次搞懂
👉 CSR 是什麼
CSR是企業社會責任（Corporate Social Responsibility），1953年由CSR 之父 Howard R. Bowen首次提出的概念，他強調企業在追求利潤的同時，也應該考量決策對社會的長期影響。
過去主張企業唯一的社會責任是「增加股東利潤」，CSR更強調企業有義務主動回饋社會、支持公益、照顧員工與社區，是一種「自願性」的道德承諾。
👉 SDGs 是什麼
聯合國在2015年，正式通過 永續發展目標（SDGs），共設定 17 項目標、169 項細項指標，旨在2030年前解決人類與地球面臨的挑戰，這些挑戰涵蓋：貧窮、飢餓、健康福祉、教育、性別平等、能源、就業與經濟等議題，這些目標成為 2030 年前全世界共同努力的藍圖，引導各國政府、企業、社會組織往同一個方向努力。
台灣的永續發展目標則共計有18項核心目標、143項具體目標及337項對應指標，與國際版本不同，新增加「非核家園」項目。
依據2025年最新「聯合國2025年永續發展報告」，全球 SDGs 的國際進度僅17%指標達標，且全體目標中，沒有一項目標能保證在時限內準時完成。東亞與南亞是進步速度最快的區域，歐洲國家雖然仍進度前段班，但即使是領先國家，在氣候行動與生物多樣性這些目標上也正面臨重大挑戰。
👉 ESG 是什麼
ESG是環境保護（Environment）、社會責任（Social）和公司治理（Governance）的縮寫。最早可追溯至聯合國全球盟約（UN Global Compact）與聯合國在 2004 年提出的《Who Cares Wins》，由責任投資原則（PRI, Principles for Responsible Investment） 進一步推廣，近年來，已成為國際投資界衡量企業永續績效的重要框架。
ESG 它是一個可量化、可比較的績效框架，由投資界主導，用來衡量企業在非財務面（即永續面）的表現。
CSR、SDGs、ESG 的差異分析
| CSR | SDGs | ESG |
| CSR 是指企業在追求獲利的同時，應承擔對社會與環境的責任。 | SDGs 是 聯合國於 2015 年提出的 17 項全球永續發展目標。 | ESG 是投資界與企業治理的重要評估框架，強調企業在非財務面的表現，並與永續價值掛勾。 |
| CSR 是企業自願性「善盡責任」的展現，但較偏重於「單點活動」或「形象維護」。 | SDGs 是全球性的「政策框架」與「行動指南」，企業可對應相關目標展現影響力。 | ESG 強調「可量化」與「可比較」的績效，成為投資人和市場決策的重要依據。 |
✨ 企業必懂的 ESG 是什麼？一分鐘了解 ESG 三大核心指標
過去企業重視 EPS 財務表現，如今，ESG 可評估企業在環境、社會、公司治理的綜合表現，更是投資人用來評估企業永續經營能力的重要指標。ESG 就像一份企業的永續健康報告書，投資人透過這些分數和指標來評估企業長期經營的風險與機會。
E : 環境保護 (Environment)
評估企業在經營過程中，如何評估對自然環境的衝擊、影響，以及達成良好的環境實踐。
包括氣候變遷風險與機會（碳排放、減排承諾、能源效率）、資源使用（水、土地、能源）、污染排放、廢棄物管理 (廢棄物與回收)、生物多樣性等。
S : 社會 (Social)
強調企業對內、對外的社會活動及影響，聚焦企業和多元利害關係人的關係，以善盡社會責任。
包括員工福利與安全、勞工權利、供應鏈管理、社區參與、平等與多元、性別與族群差異、消費者權益、健康與安全、隱私等。
G : 公司治理 (Governance)
運用良好的公司治理實踐，確保公司管理和運營過程中各事項的透明度、責任、效率和公正度。
包括企業董事會結構與獨立性、公司透明度與資訊揭露、股東權益保護、風險管理政策、反貪腐等。
✨ ESG 評分是什麼? 常見評等機構總整理
ESG 評分是什麼? 觀察企業是否落實 ESG 的架構
ESG 評分是依據企業在「環境、社會和公司治理」三個方面表現，來評估企業的永續發展績效。這些評分通常由第三方機構根據公開資訊、企業揭露以及專業問卷調查所產出，目的是協助投資者、利害關係人以及企業本身，了解其永續風險與機會。
目前各大評分機構（如 MSCI、FTSE Russell、S&P Global 等）皆依據其自有的方法論進行評估，理解各評分機制的評分架構與目的，對企業制定永續策略與溝通重點至關重要。同時，透過評分也可以了解企業是否真正落實ESG，幫助投資者了解企業的風險和機會，並協助企業提高其可持續性和價值。
常見的 ESG 評分機制
- MSCI ESG 評分 : 採用「AAA 至 CCC」的七級等級制，評分重點在於企業如何因應產業特有的 ESG 風險，並衡量其風險暴露與管理能力。MSCI 評估方式強調相對同業的表現，資料主要來自企業揭露資訊與第三方來源，並透過模型進行計量分析。此系統以風險導向為核心，協助投資者辨識長期風險與機會。
- FTSE Russell ESG 評分 : 以「揭露品質與管理機制」為主要依據，評分架構包括 14 個主題（如氣候變遷、勞工權益等），各主題按 0~5 分進行評估。FTSE 的評分標準較為透明與結構化，便於跨產業比較，並廣泛應用於永續指數的選股標準。
- S&P Global 的 Corporate Sustainability Assessment（CSA） : 是一套極具深度的問卷式評估系統，每年邀請企業填寫詳細問卷，輔以公開資訊與媒體評析。依照各產業特性設計題目，涵蓋 ESG 外亦包含策略性主題（如創新管理與風險控管）。CSA 為道瓊永續指數（DJSI）之評選依據，也被企業用作永續績效管理的重要工具。
| ESG評比 | MSCI | FTSE Russell | S&P Global CSA |
| 資料來源 | 公開資訊 + 第三方資料 | 公司揭露 + 公開資訊 | 公司問卷回覆 + 公開資訊 |
| 產業比重 | 強調「同業相對表現」 | 適用於各產業標準化比較 | 深度產業特定問題分析 |
| 評分結果 | AAA ~ CCC（7 級） | 0~5分（各主題加總） | 數值百分比（總分 0~100） |
| 關注面向 | 重風險控管、長期穩健經營 | 揭露程度與 ESG 管理 | 永續績效與策略導向 |
| 透明度 | 中等（部分模型未公開） | 高（有主題結構與評分依據） | 高（完整問卷內容可得） |
✨ 為什麼企業越來越重視 ESG？2025年不可不知的 ESG 3 大趨勢
📢 2025 年 ESG 趨勢 1 : 從「發報告」到「深度對話」的利害關係人溝通
過去企業只需定期發布永續報告，現在，利害關係人（股東、客戶、員工、供應商、社區）的要求已從「被揭露」升級為「被傾聽與被納入決策」。
舉例來說，顧客可能關注產品碳足跡與倫理採購、供應商要求穩定長期的永續合作條件、員工期待企業展現社會責任與多元共融、而地方社區則擔憂開發案對土地與水資源的影響。
企業必須建立更系統性的溝通機制（例如定期回饋問卷、議題對話平台），讓永續不再是單一部門的任務，而是驅動決策與創新的共創過程。若缺乏系統性的回應機制，企業將難以取得社會信任。
🌳2025 年 ESG 趨勢 2 : 從「減少碳排」走向「自然正成長」的生態系統
在氣候風險逐漸成熟後，「自然與生物多樣性風險」正快速成為 ESG 的下一個核心焦點。全球超過一半的 GDP 價值依賴自然生態系提供的服務。
聯合國的《生物多樣性公約》（CBD）、自然相關財務揭露（TNFD）等框架，正引導企業從「減少對環境的負面影響」進化到「創造正向影響」（即所謂的 自然正成長, Nature Positive）。例如，食品業可透過再生農業提升土地碳吸存能力。超前部署自然策略的企業，將在市場上取得領先優勢。
對企業而言，這不僅是額外風險管理，更是一種創新機會與市場差異化路徑。
🚨 2025 年 ESG 趨勢 3 : 「防漂綠升級」：迎戰可信度危機與合規挑戰
當永續成為主流敘事，企業宣稱與實際行動之間的落差引發了嚴重的「漂綠」（Greenwashing）危機。
2025 年起，全球監管機構將更嚴格地打擊漂綠行為，包括歐盟的《綠色聲明指令》等。企業若仍以模糊措辭、缺乏佐證的 ESG 敘述面對市場，將不只面臨聲譽受損，還可能遭遇法律訴訟或資金撤離。防漂綠的核心在於建立「可驗證的真實性」：數據必須經過第三方查證、指標明確，並且保持高度透明。
✨ 企業落實 ESG 的 3 階段實戰指南
推動 ESG 需要有策略、有步驟。企業可依循以下三個階段，將永續目標真正融入日常營運：
階段一：打底與定位（釐清方向）
- 重大性議題評估： 識別哪些 ESG 議題對企業的營運與所有相關人士具有「重大影響」。透過問卷、訪談、資料分析等方式，整理出企業最應該優先處理的事項。
- 掌握 ESG 基線現況： 了解企業在這些優先議題上的現有政策、制度、數據與執行成效。這一步通常需要跨部門合作，進行碳盤查、風險評估與資料盤點，建立清晰的起始點。
階段二：策略與執行（展開行動）
- 建立全員參與的永續文化： 永續轉型需要整體組織的理解與共識。透過針對董事會、高階主管、基層員工設計的分層教育訓練，強化組織對氣候風險、社會責任、漂綠風險等核心議題的認識，讓 ESG 真正成為企業的策略核心。
- 建構 ESG 策略藍圖： 整合企業的優先議題、資源配置與治理結構，建立清晰的 ESG 策略架構。確保各部門都知道「該做什麼、由誰做、做到什麼程度」，並將策略轉化為具體的行動計畫。
階段三：監測與優化（數據追蹤）
- 導入數位化工具與 KPI 追蹤： 這是 ESG 策略落地的關鍵。建議企業導入 AI 驅動的 ESG 管理系統或雲端平台，透過自動化方式蒐集、彙整、視覺化 ESG 資料（如碳排、水耗、勞動指標等）。這能大幅減少人工作業負擔，確保數據的一致性與即時性，並支援跨部門績效追蹤。
- 定期揭露成果並持續優化： 透過 GRI、TCFD 等國際準則，清楚揭露 ESG 行動與進展。同時，建立與利害關係人對話和回饋機制，每年至少一次全面檢討與策略調整，形成動態優化的永續管理循環。
🚀 中小企業的「輕巧」永續策略
資源有限、缺乏專業人才是中小企業推動 ESG 轉型時的兩大核心挑戰。因此，中小企業必須採取「漸進式」與「重點化」的策略，將永續目標與企業營運效益結合，從小處著手，逐步建立可衡量的 KPI，並善用外部資源，將 ESG 實踐轉化為提升效率與創造品牌差異化的機會。
以下是針對中小企業常見挑戰的應對策略：
| 挑戰 | 應對策略 |
| 推動成本高、資源有限 | 採取漸進式導入，專注「低成本高影響」 |
| 缺乏專業人才與知識 | 善用外部資源與平台 |
| 目標難落地、流於口號 | 導入數位化工具，建立可衡量 KPI |
| 做了沒人知道 | 強化 ESG 品牌故事力 |
中小企業應將 ESG 實踐的重點放在：從財務效益高的節能減碳措施開始，漸進式導入；同時積極利用政府輔導計畫和外部數位工具，降低人力需求，確保數據可追蹤和可驗證。最終，將這些具體行動轉化為具有說服力的品牌故事，以建立市場差異化。
✨ 結語： 從工具到價值，打造永續競爭力
ESG永續轉型
ESG 不僅僅是企業用來應對法規或風險的工具，更是一種長遠的競爭策略。當企業能夠全面、靈活地運用 ESG 資訊，並將其轉化為清晰的行動方案與有說服力的品牌價值，就能在永續的賽道上脫穎而出。
永續轉型是一個持續的旅程。從碳盤查到影響力評估，從活動規劃到品牌塑造，當企業能將 ESG 真正融入文化，就能為自己建立不可取代的長期競爭力。
除此之外，ESG 永續競爭力不僅屬於企業，也屬於每一位專業人才。面對快速變動的市場環境，個人需要具備的軟性實力同樣重要：能夠讀懂永續趨勢、善於跨部門與跨專業溝通、懂得規劃與推動永續專案，並能將複雜的 ESG 數據轉化為清晰的故事與提案。這些能力，將成為未來人才在永續轉型中脫穎而出的關鍵。
🔍【FAQ：一次看懂CSR、SDGs與ESG】
1️⃣ CSR、SDGs 和 ESG 有什麼不同？
CSR（企業社會責任）強調企業「自願」回饋社會與環境；
SDGs（聯合國永續發展目標）是全球共同的政策藍圖，提供17項指標作為行動方向；
ESG（環境、社會與治理）則是投資人與市場評估企業永續表現的「可量化指標」，更偏向投資與管理層面的「硬實力」。
2️⃣ 為什麼2025年企業更需要重視ESG？
2025年起，歐盟CSRD、IFRS S1/S2等國際規範正式上路，企業若未落實ESG揭露與管理，將面臨合規風險、投資撤離與品牌信任下降。
ESG不再只是CSR升級版，而是企業長期競爭力與資本市場信任的關鍵。
3️⃣ 企業落實ESG可以採取哪些實踐策略？
識別重大議題；掌握現況與風險；建立ESG教育訓練；分析差距與機會；制定 ESG 策略藍圖；導入AI監測與KPI追蹤；定期ESG揭露成果與持續優化
4️⃣ 未來哪些人才技能最受ESG市場青睞？
ESG浪潮下的「綠領人才」需同時具備硬實力與軟實力：碳盤查、永續採購、生態系統管理、環境法規。軟性能力：跨部門協作、系統思維、數位素養與AI應用等。企業尋找的不只是懂永續的人，更是能「把永續轉化為創新與價值」的人才。
資料來源:
- 行政院永續發展委員會. (2025, September 25). 台灣永續發展目標. https://ncsd.ndc.gov.tw/Fore/SDGList
- United nation. (2025, September 25). 聯合國2025年永續發展報告. https://dashboards.sdgindex.org/chapters/executive-summary/
- Pwc. (2025, September 25). 2023全球消費者洞察報告. PwC. https://www.pwc.tw/zh/publications/global-insights/consumer-insights-survey-2023.html
- 陳雅雯 . (2025, September 25). 國家發展委員會. 綠領永續淨零人才培訓政策強化企業ESG之 國際趨勢研究. https://ws.ndc.gov.tw/001/administrator/10/relfile/0/15590/653deb03-520d-4474-a27a-8e0cd59db693.pdf
- ILO. (2025, September 25). International Labor Organization. What Is a Green Job? https://www.ilo.org/topics-and-sectors/just-transition-towards-environmentally-sustainable-economies-and-societies/what-green-job?utm_source=chatgpt.com
- Lee, S. (2025, July 25). 2025年上半年全球ESG基金流入2,800億美元：永續金融趨勢全解析. BrokerHiveX. https://www.brokerhivex.com/zh-TW/news/6873c0bae44a1?utm_source=chatgpt.com
